Who leads the conversation
- Government
- 45%
- Left / opposition
- 30%
- The street
- 25%
Start free with El Resumen Esencial or go Premium for the full analysis, in English, Spanish or Portuguese.
Start free with El Resumen Esencial or go Premium for the full analysis, in English, Spanish or Portuguese.
Start free with El Resumen Esencial or go Premium for the full analysis, in English, Spanish or Portuguese.
Clarín4 min read

AI estimate · 85% confidence
AI summary
Five of the eight public companies that the Argentine government plans to privatize reported profits in 2026, totaling approximately 240 billion pesos. Despite this, the government has made significant cuts, including a reduction of 22,000 jobs in public companies to adjust expenses.
The privatization of AySA is scheduled for November 13, and other companies are expected to follow suit in the transition to the private sector.
Generated by AI from the original story in Spanish.
Cinco de las ocho empresas públicas que el Gobierno piensa privatizar consiguieron este año ganar plata por sus operaciones por lo que no le representaron un déficit a las cuentas públicas.El Poder Ejecutivo ajustó parte de los gastos para compañías estatales por un recorte de 22 mil puestos de trabajo en las plantillas de personal de la treintena de empresas públicas contempladas en los informes oficiales.Entre esas cinco que tienen destino de privatización consiguieron una ganancia de alrededor de $240.
000 millones. Fueron AySA -compañía que pasará al sector privado desde el 13 de noviembre-. Corredores Viales Intercargo Enarsa y Yacimientos Carboníferos Río Turbio (YCRT).Es información publicada por la Secretaría de Hacienda que depende del Ministerio de Economía con datos hasta mitad de 2026. Entre las 32 empresas públicas analizadas tuvieron un excedente financiero de $135.175 millones. Las tres con déficit fueron Nucleoeléctrica Argentina (NASA) con casi $110.
000 millones Operadora Ferroviaria (30.600 millones) y Belgrano Cargas ($11.200 millones).Un año antes había sido de $109.000 millones por lo que implicó una mejora en términos nominales de 24% por debajo del ritmo de la inflación. Para todo el 2026 el Gobierno había presupuestado un superávit de casi 1 billón de pesos pero el resultado hasta la mitad del año está lejos de esa cifra. En este muestreo no solo se contemplan las ocho empresas públicas que quedaron sujetas a privatización luego de que el oficialismo consiguiera en el Congreso aprobar la Ley de Bases sino otras como Aerolíneas Argentinas ARSAT Casa de la Moneda Trenes Argentinos (es decir las líneas de pasajeros) el Correo Argentino o Fabricaciones Militares.
Real pulse on X
The voices and keywords are in Spanish, as they appear in the sources.
Data gathered from public conversations and estimated by AI. Source: the story's context (no usable data from X).
Fueron todas compañías estatales que La Libertad Avanza intentó incluir en esa lista de firmas para vender hacia el sector privado pero tuvo que descartar como prenda de negociación con el resto de los bloques.Al observar solo la nómina de empresas públicas privatizables entre las cinco que tuvieron superávit en la primera parte del año tuvieron un excedente acumulado de $240.000 millones. Las que tuvieron el resultado financiero más alto fueron Enarsa ($96.
400 millones) Corredores Viales ($69.500 millones) y AySA ($59.000 millones). Con superávit más leves estuvieron Intercargo aunque se trata de una compañía más chica ($12.695 millones) y Yacimientos Carboníferos Río Turbio ($2.300 millones). En 2025 eran tres las empresas públicas que ganaban plata a esa altura del año. En doce meses AySA y Enarsa consiguieron revertir el déficit acumulado hasta mitad de año. Enarsa es la compañía que tiene a su cargo la administración de las compras de GNL y participa de la cadena de compra y venga de electricidad y gas.
En su propia web se presenta como una compañía de mayoría estatal "en proceso de privatización" y cuya misión principal es "concretar la transición hacia un mercado energético de libre contratación y más eficiente entre agentes privados". Para el caso de AySA desde la empresa aseguraron que las operaciones de la empresa estuvieron basadas en una normalización de las actualizaciones tarifarias que habían estado "topeadas" durante 2025. Todavía creen que las boletas residenciales continúan un 10% atrasadas respecto a lo que debería cobrarse el servicio de agua potable.
Original excerpt in Spanish. The content belongs to Clarín.