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Ámbito2 min read

AI estimate · 70% confidence
AI summary
Delinquency among Argentine microenterprises is nearly 18%, significantly higher than that of large companies. Sectors such as construction, industry, and commerce are among the most affected, with notably high delinquency rates.
Although large enterprises also face challenges, their level of default is lower compared to microenterprises, highlighting the fragility of the SME sector in the current economic context.
Generated by AI from the original story in Spanish.
Construcción, industria y comercio, entre los sectores más comprometidos
El deterioro del crédito presenta diferencias según la actividad económica. La construcción registra los indicadores más altos entre las microempresas, con una tasa de mora del 27,85% por monto y del 19,86% si se considera la cantidad de firmas. El nivel de atraso expone las dificultades financieras de un sector intensivo en mano de obra, afectado por la contracción de la actividad y el freno de la obra pública.
En la industria orientada a bienes de consumo, la morosidad de las microempresas llega al 20,50%, en un escenario marcado por la debilidad del mercado interno y presión sobre los costos operativos, que condicionan la capacidad de las empresas para afrontar sus compromisos.
El comercio también muestra niveles elevados de incumplimiento. En los negocios vinculados con bienes esenciales, la tasa de mora alcanza el 19,75%, mientras que en el segmento de bienes de lujo se ubica en el 17%.
Además, se observan problemas para recuperar la normalidad crediticia después de una refinanciación. Durante 2026, el 42,3% de las pymes que reestructuraron sus compromisos volvió a caer en mora, frente a un 16,3% que logró mejorar su situación.
Entre las grandes empresas, el panorama tampoco es favorable: el 49% de las firmas que refinanciaron sus deudas empeoró su situación crediticia y apenas el 10,9% consiguió mejorarla.
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Data gathered from public conversations and estimated by AI. Source: the story's context (no usable data from X).
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