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Álvarez Agis's harsh response to the BCRA and the dollar: 'We will have a currency marathon'
El Cronista4 min read
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AI summary
Emmanuel Álvarez Agis, director of PxQ consultancy and former Deputy Minister of Economy, provided a critical diagnosis of the current Argentine economy. In an interview, he dismissed official optimism about falling prices, highlighting high costs in economic activity and questioning the design of the exchange regime and the strategy for managing restrictions.
He also warned about the ineffectiveness of carry trade in recovering the peso as a store of value and predicted a prolonged wear of exchange variables rather than a sudden crisis.
Generated by AI from the original story in Spanish.
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La ilusión del carry trade y la falta de moneda que ve Álvarez Agis
El “ratio de sacrificio”: inflación vs. actividad
El director de la consultora PxQ y exviceministro de Economía, Emmanuel Álvarez Agis, trazó un crudo diagnóstico sobre el rumbo económico actual durante una entrevista con Ahora Play. Lejos de avalar el optimismo oficial por la baja de precios, advirtió sobre el elevado costo en la actividad, cuestionó el diseño del esquema cambiario y lanzó duras críticas a la secuencia elegida para desarmar las restricciones.
Uno de los puntos más ríspidos del análisis de Álvarez Agis se centró en la asimetría de los controles cambiarios vigentes entre individuos y sectores productivos.
“¿A vos te parece que está bueno que las empresas, que son las que generan empleo, inversiones y PBI, tengan control de cambios y las personas nos podamos dar el lujo de ahorrar en dólares al tipo de cambio oficial? No tiene sentido. Es populismo financiero”, disparó el economista.
Para el titular de PxQ, facilitar la compra de divisas a particulares mientras la producción continúa atada a trabas administrativas responde a un objetivo de corto plazo: “Es regalarle los dólares a los ahorristas, contra los cuales no tengo nada porque hacen un acto de absoluta racionalidad (...). El lujo que se dan las personas de comprar u$s 3000 millones por mes es un costo que del otro lado la economía paga en términos de riesgo país, incertidumbre y un programa financiero que no cierra”.
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